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神州泰岳不认同微信将取代飞信 暗示运营商约束
据神州泰岳相关人士表露，微信对运营商通信网络的资源占用非常大，未来运营商需要对此进行综合考虑
■本报记者 马燕
伴随微信在2012年的迅猛发展，飞信的命运成为了市场关心的一个话题。有观点认为，微信的免费短信、群发、对讲等功能和适用范围远超飞信，替代飞信只是时间问题
对此，负责飞信开发和运维的神州泰岳对《证券日报》记者表示，不认同这一说法。神州泰岳证券部总经理张黔山认为，飞信和微信是不同种类的产品，微信固然做得不错，在互联网领域飞信却也是不可多得的一款产品。
话虽如此，但来自微信的快速汹涌之势，让飞信也倍感压力，张黔山向《证券日报》记者表示，微信对运营商通信网络的资源占用非常大，未来运营商也是需要对这方面进行综合考虑的。言外之意，微信的发展也并非一马平川。
微信发展势猛
飞信将被取代？
《证券日报》记者从第三方得到的数据显示，2011年飞信活跃用户数尚8000多万，2012年这一数字就已过亿。张黔山认为，从数据上来看，微信并没有对飞信造成直接的影响。飞信的用户数2012年还是保持了比较稳定的增长。
但微信更为快速的用户量增长，就让飞信的用户增长数据显得黯淡。微信于2011年1月21日发布第一个版本，在微信2周年之际，微信用户数已经快速达到3亿。
飞信是中国移动的一款即时通讯产品，有分析称，中国移动在高校市场的垄断，最重要一点就是“飞信”对学生和老师形成了巨大粘性，使竞争对手很难有效突破。如今90%以上的师生都使用了智能手机和微信，微信的免费短信、群发、对讲等功能和适用范围远超飞信（例如不受运营商限制），因此替代飞信只是时间问题。该分析更指出，微信是飞信的噩梦。
对此，神州泰岳证券部总经理张黔山向《证券日报》记者强调了飞信和微信是不同种类的产品，虽然都是基于IM，但其定位和用户群都不一样。“市场上不是只有一款产品就能满足所有人的需求”，张黔山认为，不存在飞信被微信取代的问题，他向记者阐释，“飞信更多地定位于学校、企业、机关等组织为主，弱化娱乐，强化商务和办公功能”。
张黔山认为，微信是以语音短信为主，他表示，在飞信的整个框架中，也有类似微信的产品――飞聊，只是2012年推广的力度没有那么大。
运营商进退维谷失先机
一句话戳到了飞信痛处。为什么推广力度不大？
华创证券TMT首席分析师马军向《证券日报》记者指出，飞信发展式微的核心原因是，一旦运营商在其上面放开包括免费语音通话等业务，将会对其现有的语音和短信产生更大的冲击。这一直是运营商比较尴尬的一个方面。
“一方面OTT的冲击不可避免，要适应这个社会发展；一方面又要让自己的原有业务收入不能立即下降”，在马军看来，本来飞信占尽先机，是运营商在飞信的业务模式发展上的进退维谷，造就了手机QQ和微信的发展。
而当微信等产品发展起来之后，运营商想保护的原有业务收入受到冲击，新增的流量收入也难以平复其逐渐沦为管道的担忧，运营商与腾讯的矛盾开始公开化。张黔山也向《证券日报》记者表示，微信对运营商通信网络的资源占用非常大，未来运营商也是需要对这方面进行综合考虑的。言外之意，微信的发展也并非一马平川。运营商与腾讯进入博弈之局。
马军认为，运营商应痛下决心找准飞信定位，找准其发展的核心价值是什么。在记者向张黔山提出飞信的核心价值是什么的问题后，他直言这真是个好问题，思索片刻后，张黔山表示，从移动角度来说，飞信增加了用户粘性，提供大量的增值服务，这就是它的核心价值。
通信观察家项立刚也对《证券日报》记者表示，飞信要挖掘自身价值。多位业内资深人士在采访中都对记者表达了这样的观点。张黔山十分认同。但从其上述对飞信核心价值的表述来看，找准并挖掘自身新的核心价值，尚待探索和认识。
马军认为，飞信未来大的发展方向，要不但具备通讯功能，更应该作为一个社交化平台，在流量、业务上加大创新，向移动互联网前进。
■本报记者 马燕
伴随微信在2012年的迅猛发展，飞信的命运成为了市场关心的一个话题。有观点认为，微信的免费短信、群发、对讲等功能和适用范围远超飞信，替代飞信只是时间问题
对此，负责飞信开发和运维的神州泰岳对《证券日报》记者表示，不认同这一说法。神州泰岳证券部总经理张黔山认为，飞信和微信是不同种类的产品，微信固然做得不错，在互联网领域飞信却也是不可多得的一款产品。
话虽如此，但来自微信的快速汹涌之势，让飞信也倍感压力，张黔山向《证券日报》记者表示，微信对运营商通信网络的资源占用非常大，未来运营商也是需要对这方面进行综合考虑的。言外之意，微信的发展也并非一马平川。
微信发展势猛
飞信将被取代？
《证券日报》记者从第三方得到的数据显示，2011年飞信活跃用户数尚8000多万，2012年这一数字就已过亿。张黔山认为，从数据上来看，微信并没有对飞信造成直接的影响。飞信的用户数2012年还是保持了比较稳定的增长。
但微信更为快速的用户量增长，就让飞信的用户增长数据显得黯淡。微信于2011年1月21日发布第一个版本，在微信2周年之际，微信用户数已经快速达到3亿。
飞信是中国移动的一款即时通讯产品，有分析称，中国移动在高校市场的垄断，最重要一点就是“飞信”对学生和老师形成了巨大粘性，使竞争对手很难有效突破。如今90%以上的师生都使用了智能手机和微信，微信的免费短信、群发、对讲等功能和适用范围远超飞信（例如不受运营商限制），因此替代飞信只是时间问题。该分析更指出，微信是飞信的噩梦。
对此，神州泰岳证券部总经理张黔山向《证券日报》记者强调了飞信和微信是不同种类的产品，虽然都是基于IM，但其定位和用户群都不一样。“市场上不是只有一款产品就能满足所有人的需求”，张黔山认为，不存在飞信被微信取代的问题，他向记者阐释，“飞信更多地定位于学校、企业、机关等组织为主，弱化娱乐，强化商务和办公功能”。
张黔山认为，微信是以语音短信为主，他表示，在飞信的整个框架中，也有类似微信的产品――飞聊，只是2012年推广的力度没有那么大。
运营商进退维谷失先机
一句话戳到了飞信痛处。为什么推广力度不大？
华创证券TMT首席分析师马军向《证券日报》记者指出，飞信发展式微的核心原因是，一旦运营商在其上面放开包括免费语音通话等业务，将会对其现有的语音和短信产生更大的冲击。这一直是运营商比较尴尬的一个方面。
“一方面OTT的冲击不可避免，要适应这个社会发展；一方面又要让自己的原有业务收入不能立即下降”，在马军看来，本来飞信占尽先机，是运营商在飞信的业务模式发展上的进退维谷，造就了手机QQ和微信的发展。
而当微信等产品发展起来之后，运营商想保护的原有业务收入受到冲击，新增的流量收入也难以平复其逐渐沦为管道的担忧，运营商与腾讯的矛盾开始公开化。张黔山也向《证券日报》记者表示，微信对运营商通信网络的资源占用非常大，未来运营商也是需要对这方面进行综合考虑的。言外之意，微信的发展也并非一马平川。运营商与腾讯进入博弈之局。
马军认为，运营商应痛下决心找准飞信定位，找准其发展的核心价值是什么。在记者向张黔山提出飞信的核心价值是什么的问题后，他直言这真是个好问题，思索片刻后，张黔山表示，从移动角度来说，飞信增加了用户粘性，提供大量的增值服务，这就是它的核心价值。
通信观察家项立刚也对《证券日报》记者表示，飞信要挖掘自身价值。多位业内资深人士在采访中都对记者表达了这样的观点。张黔山十分认同。但从其上述对飞信核心价值的表述来看，找准并挖掘自身新的核心价值，尚待探索和认识。
马军认为，飞信未来大的发展方向，要不但具备通讯功能，更应该作为一个社交化平台，在流量、业务上加大创新，向移动互联网前进。
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